過去幾年化合物市場春風(fēng)得意馬蹄疾，一方面是業(yè)績長虹供不應(yīng)求，另一方面是企業(yè)在加速布局，由此而引發(fā)的并購也越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計來看，自2006年至今年第一季度，化合物半導(dǎo)體市場中總共發(fā)起了31起并購，而且近幾年并購的頻次在逐年遞增。

從2006年到2007年，化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域的并購也僅有5起，約兩年多才有一次并購，但進(jìn)入2018年之后，化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域的并購開始頻繁發(fā)生，幾乎每年都會有新的并購產(chǎn)生。在過去兩年，化合物半導(dǎo)體每年都會有6起并購產(chǎn)生，大幅度超越歷年的數(shù)據(jù)。

在化合物產(chǎn)業(yè)的并購中，以SiC和GaN居多，其中SiC居于核心地位，有21起并購與SiC直接相關(guān)。

從時間跨度上來看，在過去幾年SiC產(chǎn)業(yè)正在加速進(jìn)行并購，一個重要原因是經(jīng)過20多年的發(fā)展，SiC已經(jīng)可以量產(chǎn)應(yīng)用到市場，尤其是在特斯拉的帶動下，SiC成為車用半導(dǎo)體領(lǐng)域的熱門產(chǎn)品，在新能源汽車爆發(fā)的大背景下，各家企業(yè)加速在SiC產(chǎn)業(yè)的布局，并購加速的現(xiàn)象也就產(chǎn)生了。

產(chǎn)業(yè)龍頭主導(dǎo)并購居多

從不同國家和地區(qū)的并購頻次也能直觀反映出其在化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的實力。美國與歐洲屬于化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)比較強的地區(qū)，美國有Wolfspeed、On Semi、II-VI等，歐洲則有ST、Infineon、Soitec等，這些產(chǎn)業(yè)龍頭在過去幾年開始加速整合。因此這兩大地區(qū)的并購數(shù)量也是最多。美國主導(dǎo)的并購總共有12起并購，其中僅有2起是在2018年之前進(jìn)行的，Wolfspeed在2006年并購Intrinsic Semiconductor和2016年并購APEI。

歐洲地區(qū)僅次于美國，總共主導(dǎo)了8起并購，全部發(fā)生在2018年及之后，而ST和Infineon則是其中的主力。

ST在2019年并購了Norstel AB以強化自身在SiC晶圓制造領(lǐng)域的水平，保證產(chǎn)能，2020年ST又并購了Exgan加強自身在GaN功率器件設(shè)計方面的能力。Infineon則在2018年并購了Siltectra GMbH掌握SiC晶圓冷切割這個關(guān)鍵技術(shù)，近期又收購了GaN Systems強化在GaN領(lǐng)域的版圖。

日本與韓國則分別進(jìn)行了5起與4起并購。中國目前只有兩起，分別是華潤微收購潤新微以及晶方科技收購以色列VisIC。

從這些并購案例不難看出，美國與歐洲之所以出現(xiàn)如此多的并購，主要還是由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)拉動。

像Wolfspeed這樣的純化合物半導(dǎo)體企業(yè)，經(jīng)過漫長的沉淀已經(jīng)成長為行業(yè)龍頭，因此其有足夠的資本進(jìn)行并購，使得自己成長為一個平臺型公司。

而像On Semi、ST和Infineon這些企業(yè)，本身已經(jīng)是平臺型企業(yè)，其在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域也布局已久，如今在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期加速并購，能夠使得自身在該領(lǐng)域的版圖持續(xù)擴(kuò)大，為自身業(yè)績提供強勁增長動力。

此外，還有一類企業(yè)是屬于跨界進(jìn)入化合物半導(dǎo)體希望分一杯羹，如做封測的晶方科技進(jìn)入GaN功率器件設(shè)計，如SK集團(tuán)通過不斷并購布局SiC領(lǐng)域，這些企業(yè)主要是以業(yè)務(wù)的多元化為主。

來源：化合物半導(dǎo)體市場